Scoring
Təbrik edirik! Sorğunu uğurla tamamladınız.
ESG Tətbiqinin İlkin Səviyyəsi (0–45 bal)
Bu mərhələdə olan şirkətlər ESG prinsiplərinin tətbiqi prosesinin ən başlanğıc nöqtəsindədir. Bu şirkətlərdə ətraf mühit, sosial və idarəetmə məsələlərini həll etmək üçün formal strukturlar ya çox minimaldır, ya da ümumiyyətlə mövcud deyil. Bu şirkətlərdə ESG prinsipləri ilə bağlı məlumatlılıq mövcud ola bilər, lakin bu prinsiplər hələ konkret planlara və ya şirkətin siyasətinə çevrilməyib. Bu şirkətlərdə strateji qərarlar verilərkən və əməliyyatlar icra olunarkən ESG aspektləri nəzərə alınmaya bilər, bu da ölçülə bilən hədəflərin və ya hesabatlılıq mexanizmlərinin olmaması ilə nəticələnir.
Bu kateqoriyada olan şirkətlər adətən aşağıdakı çətinliklərlə üzləşirlər:
• Məhdud resurslar
• Təcrübənin olmaması
• ESG məsələlərinin rəhbərlik səviyyəsində prioritet olmaması
Bununla belə, ilkin mərhələ gələcək üçün möhkəm təməlin qoyulması və inkişaf üçün kritik bir başlanğıc nöqtəsi kimi qəbul edilir.
Növbəti Addımlar:
• ESG anlayışını inkişaf etdirin: ESG-nin nə olduğunu və onun sizin şirkətin missiyası və vizyonu ilə necə uyğunlaşdığını dəqiq şəkildə müəyyənləşdirin.
• İlkin qiymətləndirmə və ya boşluqlarla bağlı təhlil aparın: Əməliyyatlarınız və sənaye sahəniz üçün spesifik olan əsas ESG risklərini və imkanlarını müəyyənləşdirin.
• Əsas ESG siyasətinizi qurun: Şirkətinizin dəyərlərini və qanuni tələbləri əks etdirən ESG siyasətinizi i formalaşdırın.
• Başlanğıc hədəfləri müəyyən edin: Hiss olunacaq nəticələr əldə etmək və maraqlı tərəflərə öhdəliklərinizi nümayiş etdirmək üçün ilkin, reallaşdırıla bilən hədəflər təyin edin.
• Maraqlı tərəflərlə əməkdaşlıq edin: İşçilər, müştərilər və tənzimləyicilər daxil olmaqla əsas maraqlı tərəflərlə əməkdaşlıq edərək gözləntiləri müəyyənləşdirin və dəstək qazanın.
Başlanğıc (46–90 bal)
Bu kateqoriyada olan şirkətlər ESG-nin əhəmiyyətini qəbul edib və ESG prinsiplərini əməliyyatlarına inteqrasiya etmək üçün ilkin addımlar atıb. Onlar emissiyalar, müxtəliflik və ya idarəetmə şəffaflığı kimi əsas sahələri əhatə edən siyasət hazırlamış ola bilər, lakin bu səylər tez-tez yarımçıq qalır və ya qeyri-müntəzəm tətbiq edilir. Bu şirkətlərdə ESG göstəriciləri adətən ilkin mərhələdədir. Tərəqqini izləmək və hesabat vermək üçün sistemlər məhduddur.
Başlanğıc səviyyədə olan şirkətlər adətən, ESG-nin uzunmüddətli strategiyalarına proaktiv şəkildə daxil edilməsini deyil, uyğunluq və ya reaktiv tədbirləri üstün tuturlar. Bu kateqoriyaya daxil olan şirkətlərdə irəliləyiş əldə olunmasına baxmayaraq, ardıcıllıq, yenilik və maraqlı tərəflərin iştirakı baxımından əhəmiyyətli inkişaf potensialı mövcuddur.
Növbəti Addımlar:
• Mövcud siyasəti inkişaf etdirin: Detallı tətbiq planları yaradın, məsuliyyətləri müəyyənləşdirin və təşkilatın bütün səviyyələrində hesabatlılığı təmin edin.
• ESG göstəricilərinin izlənməsi: Qoyulmuş hədəflərlə müqayisədə tərəqqini ölçmək üçün müntəzəm izləmə mexanizmləri tətbiq edin.
• Potensialın artırılmasına sərmayə yatırın: İşçilərin təlim proqramları, habelə xüsusi ESG komandalarının və ya rollarının yaradılması kimi təşəbbüslərə investisiya qoyun.
• Maraqlı tərəflərlə münasibətləri gücləndirin: Açıq ünsiyyət və əməkdaşlıq vasitəsilə ESG səyləriniz və maraqlı tərəflərin gözləntiləri arasında uyğunluğu təmin edin.
• Sadə ESG hesabatları nəşr etməyə başlayın: Şəffaflığı nümayiş etdirmək və xarici auditoriyanın etimadını qazanmaq üçün sadə ESG hesabatları yayımlayın.
Təcrübəli (91–135 bal)
Təcrübəli kateqoriyasına daxil olan şirkətlər ESG inteqrasiyasına yetkin yanaşma nümayiş etdirirlər. Onların idarəetmə siyasəti və çərçivələri yaxşı qurulub və təyin olunmuş hədəflərə doğru ölçülə bilən irəliləyişlər göz qabağındadır. Bu şirkətlər tərəfindən ESG göstəricilərinə dair müntəzəm hesabatlar hazırlanır və həmin hesabatlar çox vaxt tanınmış standartlarla uyğunlaşdırılır. Maraqlı tərəflərlə davamlı əməkdaşlıq əsas prioritetdir. Bununla belə, bu şirkətlər əməliyyatların tam inteqrasiyasına nail olmaq, sistemli məsələləri həll etmək və ən yeni və üstün təcrübələrə uyğunlaşmaqda çətinliklərlə üzləşə bilərlər.
Bu səviyyədə olan şirkətlər əhəmiyyətli təsir yaratmaq üçün yaxşı mövqedədirlər, lakin ESG sahəsində liderliyə keçmək üçün daha çox diqqətli səylərin göstərilməsi tələb olunur.
Növbəti Addımlar:
• Müstəqil audit və ya qiymətləndirmə aparın: Mövcud ESG strategiyanızda boşluqları və inkişaf imkanlarını müəyyənləşdirin.
• ESG inteqrasiyasını dərinləşdirin: ESG ilə bağlı məsələləri əsas biznes funksiyalarına, məsələn, satınalma, məhsul dizaynı və təchizat zənciri idarəetməsinə daha çox daxil edin.
• ESG təcrübələrinizi qlobal standartlarla uyğunlaşdırın: ESG təcrübələrinizi GRI, SASB və ya TCFD kimi qlobal standartlarla uyğunlaşdıraraq etibarlılığı və müqayisəliliyi təmin edin.
• Hesabatınızı təkmilləşdirin: Təşəbbüslərinizin real təsirini nümayiş etdirmək üçün hesabatlara nümunələr, tövsiyələr və detallı göstəricilər əlavə edin.
• ESG təşəbbüslərinizi genişləndirin: Məsələn, sıfır karbon emissiyalarına nail olmaq və ya sosial inkişaf proqramlarını gücləndirmək kimi daha iddialı hədəfləri nəzərdən keçirin.
Qabaqcıl (136–180 bal)
Qabaqcıl səviyyədə olan şirkətlər ESG prinsiplərinin tətbiqində liderlik edir və hərtərəfli, gələcəyə hesablanmış yanaşma nümayiş etdirirlər. ESG prinsipləri onların strateji və əməliyyat çərçivələrinə tam inteqrasiya edilib. Bu, qlobal problemləri həll etmək öhdəliyini əks etdirən aydın, iddialı hədəflərlə müşayiət olunur. Bu şirkətlərin hesabatları şəffaf, hərtərəfli və beynəlxalq standartlara uyğun tərtib edilir, bu da maraqlı tərəflərə qarşı hesabatlılığı nümayiş etdirir. ESG yanaşmaları sadəcə uyğunluq tələbi deyil, şirkətin kimliyinin əsas hissəsidir və yenilik, rəqabət üstünlüyü və uzunmüddətli dəyər yaratmağı təşviq edir. Bu şirkətlər adətən öz sənayeləri üçün meyarlar müəyyən edir və əməkdaşlıq və müdafiə vasitəsilə daha geniş sistem dəyişikliklərinə töhfə verirlər.
Növbəti Addımlar:
• ESG hədəflərini müntəzəm olaraq nəzərdən keçirin və yeniləyin: Yeni trendləri, texnoloji nailiyyətləri və maraqlı tərəflərin gözləntilərini əks etdirmək üçün hədəfləri uyğunlaşdırın.
• Tərəfdaşlıqları gücləndirin: Sənaye həmkarları, qeyri-kommersiya təşkilatları və hökumətlərlə əməkdaşlığı genişləndirərək kollektiv fəaliyyətlər həyata keçirin və təsirinizi artırın.
• İnnovativ texnologiyalara sərmayə qoyun: Bərpa olunan enerji, dövri iqtisadiyyat modelləri və ya süni intellekt əsasında davamlılıq alətləri kimi ESG göstəricilərini yaxşılaşdıran qabaqcıl texnologiyalara və proseslərə investisiya qoyun.
• ESG siyasətinizi müdafiə edin: Şirkətinizi ideya lideri kimi mövqeləndirərək, sənayenizdə daha güclü ESG siyasəti və təcrübələrini dəstəkləmək üçün platformanızdan istifadə edin.
• ESG təşəbbüslərinizi davamlı olaraq qiymətləndirin: ESG təşəbbüslərinizin daha təsirli, genişləndirilə bilən olmasını və missiyanızla uyğunluğunu təmin etmək üçün təşəbbüslərinizi daim nəzərdən keçirin.